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        海南省個體私營企業協會辦公室綜合事務項目績效自評報告

        發布時間:2020-8-20 0:39:54    信息來源:海南省個體私營協會辦公室   

        一、項目概況

        (一)項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍

        海南省個體私營企業協會是省本級二級預算單位,主要負責宣傳貫徹個體私營等非公有制經濟的法律、法規和政策,維護個體私營組織的合法權益;承辦省個體私營企業協會日常事務,指導市縣個體私營企業協會工作。為本省個體私營企業提供服務、維護會員權益、行業自律等,協會辦公室始終把服務會員工作擺在第一位,千方百計為會員排憂解難,積極開展依法維權工作,會員合法權益得到最大程度的保障。通過本項目的運行,省個私協辦公室積極發揮職能作用,在引導和促進我省個體私經濟又好又快發展做了一些有益的工作,努力促進我省個體私營經濟發展。該項目用于會議、培訓、維權、開展“小個! 非公黨建工作、印刷法律法規讀本等相關工作。

        (二)項目績效目標

        嚴格按照財務制度的規定,合理使用,?顚S,通過本項目的運行,本辦公室搭建海南省個體私營企業服務平臺,其內容包括會員的信息公示、榮譽榜公示、法律法規宣傳、企業年報答疑,會員與會員之間的交流以和互助等。同時做好平臺的宣傳和推廣工作;一是印制宣傳單20多萬份在工商部門服務窗口和各市縣個私協基層分會進行發放宣傳和推廣;二是在省市場監管局門戶網站貼放省個私協微信服務平臺標簽進行宣傳和推廣。其使用法律讀本小個! 非公黨建工作手冊印制費:3.72萬元;三是加強培訓,提高協會工作人員與會員企業工作能力和法律知識。2019年9月5日至6日在?谂e辦2019年企業戰略定位與創業創新培訓班,組織會員企業及相關單位約180人參加,邀請省內知名專家學者授課。此次培訓相當成功,極受相關企業歡迎和好評,勢必對我省個私企業適應國內外經濟新形勢和海南自貿區(港)建設新形勢,進一步提高企業戰略定位,激發創業創新激情和高質量發展活力,以及企業人才隊伍建設,企業轉型升級起到很大的推動作用。其支出培訓費5.23萬元。聘請法律顧問,為會員企業提供法律咨詢,解答疑問,維護會員企業的合法權益。其中聘請法律顧問、個體私營組織維權費支出1.52萬元。四是積極籌備、精心組織、周密安排,成功召開全省秘書長工作會、個私協工作會,扎實推進個私協會各項工作,其會議費1.26萬元。通過本項目的運行,以黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神,緊緊圍繞經濟社會發展大局、圍繞黨和政府中心工作,團結、教育、引導廣大個體私營經營者堅定不移地走中國特色社會主交道路,開展遵法守信教育,服務會員企業發展,促進創業、就業、加強自身建設等方面做了大量卓有成效工作,社會影響力得到進一步提升。為我省個體私營企業經濟持續健康發展和社會和諧穩定作出積極貢獻。

        二、項目資金使用及管理情況

        (一)項目資金到位情況分析

        2019年該項目預算數為21.95萬元,實際下達預算數為21.95萬元,實際支出20.57萬元,完成全年比例的93.71%。

        (二)項目資金使用情況分析

         

         

        單位:萬元

        年度預算數

        項目類別

        本年度實際支出數

        占總預算比例

        21.95

        培訓費

        5.23

        23.83%

        印刷費

        3.72

        16.95%

        非公黨建費

        7.81

        35.58%

        差旅費

        1.52

        6.92%

        會議費

        1.26

        5.74%

         

        勞務費

        1.03

        4.69%

        合      計

        20.57

        93.71%

        1.培訓費:用于舉辦企業戰略定位與創業創新培訓班;

        2.印刷費:用于印刷非公有制經濟組織黨建工作指導手冊;

        3.非公黨建費:用于舉辦“不忘初心,牢記使命”主題教育動員大會暨2019年全省小個專非公黨建工作專題培訓會;

        4.差旅費:用于參加全國民營企業合作大會和全國個私協系統非公黨建工作座談會;

        5.會議費:用于支付全省個私協會工作會議;

        6.勞務費(包括聘請常年法律顧問費):用于支付為會員協調和處理會員的投訴的差旅費和聘請常年法律顧問。

        (三)項目資金管理情況

        綜合事務預期目標已完成,2019年度財政收支未發生重大問題。綜合事務的各個階段嚴格按照財政標準執行,資金全部用于印刷法律法規讀本。為合法、合規使用綜合事務資金,我單位采取了兩項措施:一是遵守《海南省工商行政管理局機關財務管理制度》、《關于嚴格規范財政性資金撥付管理的通知》、《海南省工商行政管理局省本級機關差旅管理實施辦法》、《中共中央 國務院關于印發《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的通知》、《海南省財政國庫集中支付管理辦法》。二是海南省個體私營企業協會辦公室財務人員受省會計核算站的財務監督,隨時掌握和監督綜合事務資金開支情況,確保經費使用范圍按規定開支。

        三、項目組織實施情況

        (一)項目組織情況

        項目組織實施按全年工作任務進行分類管理,專人負責,集體分工協作。通過制定專項工作計劃方案,確定工作目標,明確組織實施措施和策略,更有效地指導工作的正常有序開展。

         

        團隊成員設置與職能

        姓名

        職務

        任 務

        所在處室

        陳澤群

        負責人

        宣傳貫徹個體私營等非公有經濟法律、法規和政策,維護個體私營組織的合法權益,指導各市縣個體私營企業協會工作,承辦省個體私營企業協會日常工作。

        辦公室

        王咸敬

        綜合部

        負責印刷非公有制經濟組織黨建工作指導手冊。

        辦公室

        王鵬程

        會 員

        服務部

        負責為會員協調和處理會員投訴和全省個私協工作會議。

        辦公室

        林俊宇

        會員

        服務部

        負責舉辦企業戰略定位與創業創新培訓班。

        辦公室

         

        (二)項目管理情況分析

        項目預算編制比較規范和細化,資金及時到位。經費支出的進度達到93.71%,進展情況良好。嚴格執行國家及省財政廳有關財務開支范圍及開支標準,項目經費使用支出實行領導審批制度。項目經費開支必須有經手人、證明人,負責領導審批,會計管理中心核算站審核后從專項經費賬戶支出,確保了項目資金?顚S,安全高效。

        四、項目績效情況

        (一)項目的經濟性。項目預算是21.95萬元,成本控制基本達到預算目標;具體科目有6個,科目之間金額數采取微調的辦法以達到節約項目成本的目的。

        (二)項目的效率性。2019年該項目預算數為21.95萬元,實際下達預算數為21.95萬元,實際支出20.57萬元,完成全年比例的93.71%。

        該項目完全控制在預算之內,本項目得到貫徹執行為服務好全省個體戶、私營企業奠定了基礎,也為全省個私協系統事業發展提供極大支持。個私協會是黨委、政府聯系企業的橋梁與紐帶,各級個私協會在黨和政府的領導下,團結、幫助、引導、教育全省廣大個體戶和私營企業等非公有制經濟人士,愛國敬業、守法經營、誠信服務、奉獻社會,為海南建設社會物質文明、政治文明、精神文明,作出了積極的貢獻。

        五、綜合評價情況及評價結論


        一、項目基本情況


        項目實施單位

        個體私營企業協會辦公室

        主管部門

        省市場監督管理局


        項目負責人

          陳澤群

        聯系電話

        66756002


        地址

        海南省?谒{天路7號工商大廈408室

        郵編

        570206


        項目類型

        經常性項目(  √  )       一次性項目(  )


        計劃投資額

        (萬元)

        21.95

        實際到位資金

        (萬元)

        21.95

        實際使用情況(萬元)

        20.57


        其中:中央財政

         

        其中:中央財政

         

         

         


        省財政

        21.95

        省財政

        21.95

         

         


        市縣財政

         

        市縣財政

         

         

         


        其他

         

        其他

         

         

         


        二、績效評價指標評分

        一級指標

        分值

        二級指標

        分值

        三級指標

        分值

        得分


        項目決策

        20

        項目目標

        4

        目標內容

        4

        3


        決策過程

        8

        決策依據

        3

        2


        決策程序

        5

        4


        資金分配

        8

        分配辦法

        2

        2


        分配結果

        6

        4


        項目管理

        25

        資金到位

        5

        到位率

        3

        3


        到位時效

        2

        2


        資金管理

        10

        資金使用

        7

        6


        財務管理

        3

        3


        組織實施

        10

        組織機構

        1

        1


        管理制度

        9

        7


        項目績效

        55

        項目產出

        15

        產出數量

        5

        4


        產出質量

        4

        3


        產出時效

        3

        3


        產出成本

        3

        2


        項目效益

        40

        經濟效益

        8

        6


        社會效益

        8

        6


        環境效益

        8

        5


        可持續影響

        8

        7


        服務對象滿意度

        8

        7


        總分

        100

         

        100

         

        100

        80


        評價等次

        三、評價人員

        姓  名

        職 務

        單   位

        項目評分

        簽 字

        陳澤群

        負責人

        省個體私營企業協會辦公室

        90

         

        王咸敬

        綜合部

        省個體私營企業協會辦公室

        90

         

        王鵬程

        會員服務部

        省個體私營企業協會辦公室

        90

         

        林俊宇

        會員服務部

        省個體私營企業協會辦公室

        90

         

         

        評價工作組組長(簽字):

         

        項目單位負責人(簽字并蓋章):

        年    月   日

         

         

        六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

        2019年,我單位緊緊圍繞年初制定的工作方案,切實履行職責,主動積極作為,主要經驗:一是領導重視,為落實項目,省個私協在三屆理事會上專門召開會議,分析形勢,明確分工,落實責任。二是項目實施部門行動迅速,以一天也耽誤的精神抓好落實。

        省個私協辦公室和各市縣個私協做了大量工作,取得了一定成績,但還存在一些不足。一是貼近會員需求開展服務做得不夠規范,深入、全面、服務理念轉變不夠,服務能力不足,服務手段單一,在提高會員素質、幫助企業做強做大方面辦法欠缺;二是由于經費的制約,不能有組織、有計劃的組織個私協工作人員和會員到省外、國外學習先進的“辦會”理念和作法,達到開闊眼界,提高業務知識的目的。

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